Enttäuscht von wenig Selbstwirksamkeit in großen Tech-Konzernen zu Beginn meiner Karriere, wechselte ich in eine mittelständige Beratung. In zahlreichen Projekten lernte ich viele Unternehmen von innen kennen, nur um immer wieder festzustellen: Es gibt viele unzufriedene Mitarbeiter und zu wenig gute Chefs.
Um selbst mehr gestalten zu können, trieb mich der Traum meines eigenen Unternehmens– doch ich scheiterte im ersten Anlauf aufgrund des Teams und Wertvorstellungen. Diese Erfahrungen ließen mich nicht los, und aus Überzeugung begann ich, an meinen eigenen Führungsqualitäten zu arbeiten. Dabei traf ich auf Mentoren, Trainer und Coaches, die mich inspirierten und herausforderten.
Als Angestellter und Unternehmer erkannte ich ein Muster: People are the business. Das parallele entwickeln von Außen und Innen war der Schlüssel. Dabei wiederholten sich dieselben Probleme überall, unabhängig von der Unternehmensgröße oder Branche. Diese Erkenntnis weckte in mir den Wunsch, etwas zurückzugeben. Ich möchte andere Führungskräfte auf ihrem Weg unterstützen, damit sie nicht dieselben Fehler machen müssen.
Mit Zusatzausbildungen rüstete ich mich für meine Mission: Die Herausforderungen von Führung zu meistern und die Schmerzen, die oft damit verbunden sind, zu lindern. Daraus entstand als Lösung das Leadership Excellence Program. Es hilft Unternehmern dabei, ihre eigenen Fähigkeiten zu stärken, Teams erfolgreich zu führen und ihr Unternehmen so zu gestalten, dass Mitarbeitende ihre Arbeit darin lieben.
Um Organisationen zu entwickeln, glaube ich an effektive Führung, die die Leidenschaft und die ungenutzten Talente von Menschen erlebbar macht, ohne die Zeit aller Beteiligten zu verschwenden.
Ich setze Potenziale frei, indem ich Menschen in den Mittelpunkt stelle, ihre Kompetenzen fördere und sie befähige, in sinnvollen und leistungsorientierten Teams zusammenzuarbeiten.
Ich entwickle die Führungsqualitäten von Tech-Entrepreneuren, indem ich ihnen Schritt für Schritt zeige, wie sie mit den richtigen Zutaten und Rezepten die Potenziale ihrer Teams schnell freisetzen können. In Trainings, Online-Kursen und Workshops bringe ich anderen bei, wie sie mit schwierigen Situationen umgehen, schlagkräftige Teams aufbauen und schneller bessere Entscheidungen treffen können.
In meiner Arbeit als Coach & Trainer lege ich großen Wert auf Qualität und ein wissenschaftliches Fundament. Auf dieser Grundlage habe ich auch meine Ausbildungen gewählt. Im Folgenden findest du einige meiner Zertifizierungen:
Ein 9-monatiges Zertifizierungsprogramm zum zertifizierten Coach bei Greator, einem staatlich anerkannten Ausbildungsinstitut mit Sitz in Köln. Seit 10 Jahren verfolgen sie die Vision, die Nr. 1 auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung zu werden.
AJ&Smart ist ein ausgezeichnetes Studio für Produktdesign, Strategie und Innovation. Das Team mit Sitz in Berlin hat sich zur ersten Adresse für Personen entwickelt, die sich ernsthaft mit der Moderation von Workshops, wie z.B. Design Sprints, beschäftigen.
Mit 25 Jahren Erfahrung im erfolgreichen Management der menschlichen Seite des Wandels ist PROSCI weltweit tätig und führend auf dem Gebiet des Change Management. Das Unternehmen arbeitet mit 80 % der Fortune-100-Unternehmen zusammen.
Durch Praxis und jahrelange Expertise, entstanden zwei Produkte
Wie Leadership Excellence dich und dein Unternehmen aufs nächste Level hebt.
Weiter zum Programm
Starte mit der Persönlichkeitsentwicklung bei dir, indem du Adventura nutzt.
Weiter zu AdventuraJuliane Zierbus, Agile Leader
Ausbau von Führungskompetenzen, um die Zusammenarbeit von Fach und IT unter agiler Arbeitsweise zu verbessern. Identifikation von blinden Flecken.
Steigerung der Effektivität von Führung durch Perspektivwechsel. Gruppencoaching für Lösungen zu individuellen Herausforderungen inkl. Impulsen zur praxisorientierten Anwendung.
Eintägiges Leadership Seminar vor Ort für 6 laterale und disziplinarische Führungskräfte, das individuell auf die Fragen der Teilnehmenden eingeht.
